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這個品牌如何拿(ná)下“标杆市場”?

  • 分(fēn)類:新(xīn)聞動态
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-06-30 17:05

【概要描述】上個月,我去上海的熱門商(shāng)圈轉了轉,在7分(fēn)甜的門口,發現了一個有(yǒu)意思的現象。“你要喝(hē)杯7分(fēn)甜嗎?”一連幾名(míng)下班路過的白領,都這樣問同伴。上海長(cháng)甯龍之夢的7分(fēn)甜。 這随口一問,其實透露了很(hěn)多(duō)信息:  第一,他(tā)們不是問“要不要喝(hē)一杯奶茶”,而是“要不要喝(hē)7分(fēn)甜”,說明7分(fēn)甜在他(tā)們心目中(zhōng),是個有(yǒu)一席之地的品牌。 就像你會在街(jiē)邊咖啡館門口問朋友“要不要喝(hē)杯咖啡”,而在星巴克門口,你一定會問“要不要喝(hē)杯星巴克

這個品牌如何拿(ná)下“标杆市場”?

【概要描述】上個月,我去上海的熱門商(shāng)圈轉了轉,在7分(fēn)甜的門口,發現了一個有(yǒu)意思的現象。“你要喝(hē)杯7分(fēn)甜嗎?”一連幾名(míng)下班路過的白領,都這樣問同伴。上海長(cháng)甯龍之夢的7分(fēn)甜。 這随口一問,其實透露了很(hěn)多(duō)信息:  第一,他(tā)們不是問“要不要喝(hē)一杯奶茶”,而是“要不要喝(hē)7分(fēn)甜”,說明7分(fēn)甜在他(tā)們心目中(zhōng),是個有(yǒu)一席之地的品牌。 就像你會在街(jiē)邊咖啡館門口問朋友“要不要喝(hē)杯咖啡”,而在星巴克門口,你一定會問“要不要喝(hē)杯星巴克

  • 分(fēn)類:新(xīn)聞動态
  • 作(zuò)者:
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  • 發布時間:2020-06-30 17:05
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上個月,我去上海的熱門商(shāng)圈轉了轉,在7分(fēn)甜的門口,發現了一個有(yǒu)意思的現象。 “你要喝(hē)杯7分(fēn)甜嗎?”一連幾名(míng)下班路過的白領,都這樣問同伴。 上海長(cháng)甯龍之夢的7分(fēn)甜。
 
這随口一問,其實透露了很(hěn)多(duō)信息: 
 
第一,他(tā)們不是問“要不要喝(hē)一杯奶茶”,而是“要不要喝(hē)7分(fēn)甜”,說明7分(fēn)甜在他(tā)們心目中(zhōng),是個有(yǒu)一席之地的品牌。
 
就像你會在街(jiē)邊咖啡館門口問朋友“要不要喝(hē)杯咖啡”,而在星巴克門口,你一定會問“要不要喝(hē)杯星巴克”。這就和“請你喝(hē)奶茶”VS“請你喝(hē)喜茶”,傳遞的誠意不同類似。
 
第二,7分(fēn)甜已經具(jù)備了明顯的品牌辨識度。随意經過就能(néng)辨識,說明在消費者的心智中(zhōng),7分(fēn)甜和其他(tā)奶茶品牌,已經有(yǒu)明顯的差異化。側面反映了7分(fēn)甜的定位,得到了市場認可(kě)。(傳送門:換個門頭,營業額漲了3倍!這個老闆花(huā)12年,磨出流量暴增秘籍)
 
翻看大衆點評,我略感意外:距離上次采訪7分(fēn)甜,僅僅過去了13個月,這個品牌在上海的門店(diàn)數量,翻了至少5倍。僅是大衆點評的顯示,就遠(yuǎn)超100家店(diàn)。
 
 而在評論區(qū),“周五晚上十點多(duō)去,還是人很(hěn)多(duō)”、“路過幾次都有(yǒu)人排隊”這樣的評論也很(hěn)常見。 “排隊”的字樣在評論區(qū)很(hěn)常見。

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